腾博总部
建筑师: tengbom位置: 瑞
典斯德哥尔摩
项目年份: 2016
类别: 办公室车间
腾博香港: 测试实验室和创意工作室在春季2016年,Tengbom的斯德哥尔摩公司搬进了自己设计的新总部。从纯粹的地理角度来看,此举仅涉及在Slussen的katarinav ä gen的同一栋建筑物上几层楼,但从精神上讲,这是过渡旅程的开始,一直持续到今天。
我们说 (也许有点戏剧性) 这个办公室永远不会完工。这并不意味着管道危险地从天花板上晃来晃去,并且其他每个角落都堆满了未包装的盒子。相反,这是一种态度,我们的办公室永远不要看起来停滞不前; 他们应该是前沿的和不断发展的。
“在这个项目中,我们必须尝试客户的角色,这可能是作为建筑师最难做的事情。但这是一个非常有教育意义的过程。斯德哥尔摩的办公室经理之一Johanna munckafrosenschld说: “我们已经吸取了很多教训,希望能让我们成为更好的建筑师和合作伙伴。”
Tengbom正在迅速扩展和发展其服务,因此,有一天我们很清楚,我们已经超出了办公场所,并且有许多新的需求需要解决。这是我们所有人都将开始的变革之旅的开始: 由变革领导者和Tengbom建筑师torbjornh ö eg领导的明确方向但目标不明确的过程。
“许多人觉得这是一场等待发生的灾难,但我从来没有这样想过。相反,我认为我的角色是帮助提出问题的人,而不是提供答案。”他说。
整个办公室都参加了讲习班,以查找和确定我们的需求和新的工作方式。许多复杂的研究,包括区域和效率研究,使我们能够通过消除大量存储空间来释放会议和创造力。
我们将办公室视为一个研讨会,作为我们核心业务的孵化器,在这里创意诞生,自发会议鼓励创新。
“我们的目标是举办一个创造性的研讨会,没有什么能阻止我们工作,把材料拿出来,把事情搞得一团糟。”我们希望我们的同事展示他们正在进行的项目,进行辩论并相互学习。办公室的另一位经理马克·汉弗莱斯 (Mark Humphreys) 说: “我们非常专注于让室内变得方便,不得不放开导轨,看看现实。”。
“我们不希望它完成! 我们称它不是基于活动,而是 “基于创新”。这是下一步,Johanna munckafrosenschld说。这种会议和讲习班的一个重要空间是我们称之为竞技场的办公室中心区域。在这里,我们创建了一个同样适合许多小型自发会议以及大型讲座和展览的地方。基本上是一个知识共享的地方。
合作与共同创造该办公室的主要目标之一是它应促进和支持跨能力边界的合作,因此我们有足够的开放空间和较少的专用领域。我们认为,看到某人在做什么是迈向接触和参与的垫脚石。我们还设有具有特定功能的房间,以促进与客户和合作伙伴的共同创造。还有一些房间特别适合创意生成、视频会议和安静、专注的工作。
你看到的就是你得到的我们对我们的办公室采取透明的方法。我们不会仅仅为了装饰或摆出东西,我们也不会试图成为我们不是的东西。我们的员工在这里代表创造力。这就是为什么我们喜欢说办公室应该像一块空白的画布,由我们每个人来填补它。
满意,但在搬到新办公室后不久就没有完成,我们发现这次旅行进行得令人惊讶,并且随之而来的变化产生了积极的影响。例如,我们已经能够取消更多的存储空间,以释放团队的能量。话虽如此,我们没有结束或自满。我们继续突破办公室的界限,将自己作为生活实验室中的测试对象放在中心。“像我们一样,办公桌比员工少需要勇气,特别是在办公室发展迅速的时候。我们做出的所有决定都得到我们对内部需求进行的调查的支持,现在我们有了许多替代工作场所。同时,我们对自己的决定充满信心,因为我们不惧怕未来的新解决方案或变化。最重要的是一个充满活力和热情的工作场所,”Johanna munckafrosenschld说。
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